4月25日，集團公司在京召開了2023年預算布置會暨共享中心座談會。會議的主要任務是貫徹集團公司年初工作會議精神，分解落實2023年度主要財務責任預算工作，進一步理順共享中心成立后財務管理職能定位，持續推進集團財務管理轉型升級。

會議全面總結了集團公司一季度經濟運行情況，通報了共享中心一季度運行情況，下達了2023年主要財務責任預算指標，并對下一階段財務重點工作進行了部署。會議強調，要深入踐行“賺錢為王、廣拓市場、人才強企、縱深改革、黨建統領”二十字工作方針，統一思想，凝聚共識，轉變觀念，順應變革，奮力完成年度各項工作任務。

會上，集團公司副總經理、總會計師邊元雙發表講話并提出四點要求：一是提升站位，堅定信心，全力以赴完成責任指標。在思想上，各單位要端正態度、少講困難、多做加法，不折不扣的完成年度目標；在行動上要堅持預算引領、壓實責任、聚焦效益抓好責任落實。二是聚焦重點，提質增效，全力以赴夯實資產質量，各單位要“摸清家底，守好家底”，靠前安排，統籌規劃，緊盯“兩金”管控目標，盤活存量資產，抓好資金創效，全面提升精益化管理。三是轉變觀念，順應變革，全力以赴推進集團財務管理轉型。各單位要以建設世界一流財務管理體系為契機，積極推動財務人員管理理念和組織的變革，充分利用好共享平臺這個有力抓手，持續提升核算和報告質量。四是依法合規，堅守底線，全力以赴做好財務風險防控，要深化“大風控”“大監督”體系成果運用，高度重視鐵建經濟責任審計配合工作，持續強化債務風險、投資風險、稅務風險、資金風險及項目財務風險管控體系建設，堅決守住不發生重大財務風險的底線。

就抓好會議精神的貫徹落實，集團公司財務部總經理薛曉榮強調，各單位要認真領會會議精神，采取各種形式迅速傳達學習；要狠抓任務落實，注重突出工作重點，保證全年任務圓滿完成，為集團公司高質量發展提供堅強的財務保障。

集團公司總部相關部門負責人、財務部全體人員，所屬各單位總會計師、財務部經理，共享中心各部門經理共計81人參加會議。